3.23日，公司聘請ISO9000管理體質培訓講師王兵老師對全體職員進行培訓學習。王老師以其豐富的現場管理經驗，領導完成多項生產、質量技術改造工程；策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現場持續改善活動，解決公司產品的關鍵質量問題，大大提高了產品的合格率。王老師在生產管理、質量管理培訓領域有豐富的授課經驗，講授公開課暨企業內訓三百多次。講課主要特點是能針對不同的企業特點、學員層次、結合企業的實際情況采用不同的授課方式和內容。
培訓內容：
一 質量管理意識的由來和發展
二、八項質量管理原則理解
三、 2000 版 ISO9000 標準講解
四、質量管理體系基本術語
五、質量管理體系內部審核理論知識
1 ）內部質量審核的目的、特點
2 ）內部質量審核與外部質量審核的比較
六、內部質量審核實施過程及要求
1 ）內部質量審核體系的建立和審核的策劃
2 ）審核計劃、審核前行動
3 ）審核實施階段的主要活動和抽樣方法
4 ）審核組會議、內部審核報告
七、內部質量審核員
1 ）對內部質量審核員的基本要求
2 ）內部質量審核員的作用
八、案例分析及實操演練、考試
九、內審員現場考試
此次ISO9000管理體質培訓的目的在于：培養熟悉ISO9000質量管理體系標準，能夠在組織內建立符合國際標準的質量管理體系，并能運用審核技巧提高企業質量管理水平，協助組織決策層完成組織發展目標，使之良性循環的高級專業人才。
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