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局座b站为什么不更新了(局座b站怎么不更新了)
2023-11-29 21:25:33游戏攻略1人已围观
简介大家好!今天让小编来给大家介绍一下关于局座b站为什么不更新了(局座b站怎么不更新了)的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,大家一起来看看吧。
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1.为什么最近很
大家好!今天让小编来给大家介绍一下关于局座b站为什么不更新了(局座b站怎么不更新了)的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,大家一起来看看吧。
文章目录列表:
1.为什么最近很多B站up主都暂停更新了?2.B站为什么停更
3.B站up主为啥不更新视频了?
为什么最近很多B站up主都暂停更新了?
近日,
不少B站用户发现很多自己关注许久的UP主,
发布了暂时停止更新的视频,
表示短期内不会再上传新的内容。
为啥B站UP主纷纷停更了?
停更潮到来
4月2日,B站一位近四百万粉丝的up主表示他的账号暂时停更,还不确定何时回归。他表示目前整个团队属亏损状态,无法养活一个团队,另一方面目前创作也遇到一些发展瓶颈。
目前还在更新的B站up主表示目前平台激励在逐渐减少,同时短视频的冲击也有一部分原因。
此外,B站原创个人账号的数量在逐渐减少,而公司包装的账号数量在逐渐增多,视频制作成本也更低。
“B站的奖励机制今年进行了很大调整。”一位在B站拥有数万粉丝的UP主告诉记者,一条各项数据和去年差别不大的视频内容,B站给到创作者的收益可能只有去年的1/3~1/2。
这里的收益主要指的是B站于2018年1月推出的“bilibili创作激励计划”,该计划会根据视频播放量、点赞、投币、收藏等数据对视频流量价值进行评估,并按照规则给予UP主现金奖励。但近年来随着B站的持续亏损,B站的激励金额也在持续下降。
UP主靠什么赚钱?
对于B站UP主来说,B站的内容变现主要通过两种通道:平台激励与商业合作。
平台激励主要指对于UP主的内容创作激励,即B站对UP主创作的自制内容进行综合评估,并提供相应的奖励。评估标准包括播放量、粉丝量、粉丝投币收藏点赞量等。
而商业合作,评估标准就简单多了,就是看UP主能够为平台拉来多少商业品牌的合作,拉得越多,激励越大。
在2021年5月,B站对创作激励计划做出了调整,引入了包括播放渠道、用户转化后验证等多种考核指标,同时对不同指标的加权有一定调整。实际上就是提高了商业合作的权重,降低了平台激励的权重。决定UP主们收入的标准不再是视频质量了,而变成了谁比谁更能接广告。如此一来,就造成了“流量兼并”的现象,那些内容适合接收广告、粉丝量巨大的头部UP主们的收入随着平台的投入不断上升,而更多腰部、尾部的UP主们根本难以在平台讨生活。
长期以来,B站UP主为自己的兴趣与热爱自发制作和上传视频内容,不以经济效益为第一追求的行为被形容为“用爱发电”,这也是B站能够保持内容量和社区活跃度的重要原因,但对大部分个人UP主而言,长期地“为爱发电”也终究有电量耗尽的一天。
“用爱发电”从来都难以支撑一个泛社区平台的“长治久安”,激励UP主通过商业合作的形式扩大收入,才能够真正地留住创作者。
去年给UP主分了91亿
值得注意的是,虽然UP主近年来获得的视频收益随着B站政策的不断调整而持续减少,但B站发放给UP主的分红总量却在逐年提升。
3月30日,哔哩哔哩(简称“B站”)公布截至2022年12月31日止年度业绩。当天,“B站去年给UP主分了91亿”冲上微博热搜。
据财报显示,2022年净营业额总额为219亿元,上年为194亿元,同比增长13.0%。归属于公司股东的净亏损为75亿元,上年为68亿元,同比扩大10.4%。2022年营业成本为180亿元,同比增加17.7%,收入分成成本(营业成本的重要组成部分)为91亿元,同比增加17.9%。
净亏损75亿元,UP主分走了91亿元。对于想要实现盈亏平衡的B站而言,这是一个有喜也有忧的事情。
喜的是,创作者激励是B站内容生态的重要支撑,这有助它巩固内容生态这一核心竞争力。良好的收入分成,有助于吸引优质的创作者,并通过内容吸引用户。某种程度上,这也是B站全年总营收两位数增长的一大推动力。
忧的是,同比2021年,B站去年收入分成的涨幅和营业成本的涨幅均高达18%,它们超过了总营收13%的增幅。也就是说,B站要实现盈亏平衡,控制费用只是一个方面,最大的压力还是在增收上。
“为爱发电”还能坚持多久?
从2019年跨年演唱会开始走上“破圈”之路后,B站试图进一步扩大用户年龄层和兴趣圈。从2019年1亿多的月活,到2022年四季度的3.26亿,B站一步步“破圈”的同时也意味着大量不同圈层的人涌入,这必然会对原本“小而美”的社区氛围产生影响。
对平台而言,社区能够承载足够多的商业化内容,并有潜力承担更多的商业化内容,也是其商业价值的体现。因此,B站也在大力激励UP主承接广告。
虽然内容创作的激励在机制调整后大幅度减少,但B站也在不断地完善升级商业化基建,推出了官方商业合作平台“花火”、直播带货、贴片广告等,不断拓宽UP主的赚钱路径。不过,当前B站也在面临着如何治理创作者私下接广告,将商业化链条抓到自己手中的难题。
对于今年的计划,陈睿表示:“今年我们公司的业务会更聚焦,整个公司最重要的事就是两件:第一,增收减亏;第二,DAU的健康增长。”
曾经,创作氛围和内容是B站相较于其他平台最大的优势。如今,在实现盈亏平衡小目标之前,B站或许应该先想办法留住有才华的UP主。
B站为什么停更
近日,
不少B站用户发现很多自己关注许久的UP主,
发布了暂时停止更新的视频,
表示短期内不会再上传新的内容。
为啥B站UP主纷纷停更了?
停更潮到来
4月2日,B站一位近四百万粉丝的up主表示他的账号暂时停更,还不确定何时回归。他表示目前整个团队属亏损状态,无法养活一个团队,另一方面目前创作也遇到一些发展瓶颈。
目前还在更新的B站up主表示目前平台激励在逐渐减少,同时短视频的冲击也有一部分原因。
此外,B站原创个人账号的数量在逐渐减少,而公司包装的账号数量在逐渐增多,视频制作成本也更低。
“B站的奖励机制今年进行了很大调整。”一位在B站拥有数万粉丝的UP主告诉记者,一条各项数据和去年差别不大的视频内容,B站给到创作者的收益可能只有去年的1/3~1/2。
这里的收益主要指的是B站于2018年1月推出的“bilibili创作激励计划”,该计划会根据视频播放量、点赞、投币、收藏等数据对视频流量价值进行评估,并按照规则给予UP主现金奖励。但近年来随着B站的持续亏损,B站的激励金额也在持续下降。
UP主靠什么赚钱?
对于B站UP主来说,B站的内容变现主要通过两种通道:平台激励与商业合作。
平台激励主要指对于UP主的内容创作激励,即B站对UP主创作的自制内容进行综合评估,并提供相应的奖励。评估标准包括播放量、粉丝量、粉丝投币收藏点赞量等。
而商业合作,评估标准就简单多了,就是看UP主能够为平台拉来多少商业品牌的合作,拉得越多,激励越大。
在2021年5月,B站对创作激励计划做出了调整,引入了包括播放渠道、用户转化后验证等多种考核指标,同时对不同指标的加权有一定调整。实际上就是提高了商业合作的权重,降低了平台激励的权重。决定UP主们收入的标准不再是视频质量了,而变成了谁比谁更能接广告。如此一来,就造成了“流量兼并”的现象,那些内容适合接收广告、粉丝量巨大的头部UP主们的收入随着平台的投入不断上升,而更多腰部、尾部的UP主们根本难以在平台讨生活。
长期以来,B站UP主为自己的兴趣与热爱自发制作和上传视频内容,不以经济效益为第一追求的行为被形容为“用爱发电”,这也是B站能够保持内容量和社区活跃度的重要原因,但对大部分个人UP主而言,长期地“为爱发电”也终究有电量耗尽的一天。
“用爱发电”从来都难以支撑一个泛社区平台的“长治久安”,激励UP主通过商业合作的形式扩大收入,才能够真正地留住创作者。
去年给UP主分了91亿
值得注意的是,虽然UP主近年来获得的视频收益随着B站政策的不断调整而持续减少,但B站发放给UP主的分红总量却在逐年提升。
3月30日,哔哩哔哩(简称“B站”)公布截至2022年12月31日止年度业绩。当天,“B站去年给UP主分了91亿”冲上微博热搜。
据财报显示,2022年净营业额总额为219亿元,上年为194亿元,同比增长13.0%。归属于公司股东的净亏损为75亿元,上年为68亿元,同比扩大10.4%。2022年营业成本为180亿元,同比增加17.7%,收入分成成本(营业成本的重要组成部分)为91亿元,同比增加17.9%。
净亏损75亿元,UP主分走了91亿元。对于想要实现盈亏平衡的B站而言,这是一个有喜也有忧的事情。
喜的是,创作者激励是B站内容生态的重要支撑,这有助它巩固内容生态这一核心竞争力。良好的收入分成,有助于吸引优质的创作者,并通过内容吸引用户。某种程度上,这也是B站全年总营收两位数增长的一大推动力。
忧的是,同比2021年,B站去年收入分成的涨幅和营业成本的涨幅均高达18%,它们超过了总营收13%的增幅。也就是说,B站要实现盈亏平衡,控制费用只是一个方面,最大的压力还是在增收上。
“为爱发电”还能坚持多久?
从2019年跨年演唱会开始走上“破圈”之路后,B站试图进一步扩大用户年龄层和兴趣圈。从2019年1亿多的月活,到2022年四季度的3.26亿,B站一步步“破圈”的同时也意味着大量不同圈层的人涌入,这必然会对原本“小而美”的社区氛围产生影响。
对平台而言,社区能够承载足够多的商业化内容,并有潜力承担更多的商业化内容,也是其商业价值的体现。因此,B站也在大力激励UP主承接广告。
虽然内容创作的激励在机制调整后大幅度减少,但B站也在不断地完善升级商业化基建,推出了官方商业合作平台“花火”、直播带货、贴片广告等,不断拓宽UP主的赚钱路径。不过,当前B站也在面临着如何治理创作者私下接广告,将商业化链条抓到自己手中的难题。
对于今年的计划,陈睿表示:“今年我们公司的业务会更聚焦,整个公司最重要的事就是两件:第一,增收减亏;第二,DAU的健康增长。”
曾经,创作氛围和内容是B站相较于其他平台最大的优势。如今,在实现盈亏平衡小目标之前,B站或许应该先想办法留住有才华的UP主。
B站up主为啥不更新视频了?
近日在B站拥有接近400万粉丝的UP主“靠脸吃饭的徐大王”发布视频称,未来要停更一段时间。而另一位拥有300余万粉丝的UP主“-LKs-”也公开宣布,要暂时停更。
两位百万粉丝UP主接连宣布停更,受到外界关注。4月2日,有消息称,多位UP主密集公开宣布暂停更新,“B站UP主发起停更潮”也随之冲上微博热搜,引发了很多网友的关注和讨论。
其实停更的主要原因还是因为平台收益减少,收支难以平衡。B站的奖励机制在今年有了很大的调整,说白了就是收益比原来减少了将近一半。打个比方说你在公司上班,干的活跟去年的差不多,但是工资少了1/3或者一半,这种情况下很多人都不想再干了。
我那惨淡的收益
我以前也是一个做自媒体的人,不过我是兼职做自媒体的,当时的出发点很简单,就是为了在工作之余赚点外快,最初一段时间很有冲劲,每天都有不一样的素材,拍视频、剪辑、发布、回复信息就像是打了鸡血一样。
哪怕一个视频断断续续要录上三天,剪辑一天才完成,我都一直坚持下去,因为我当时做的是手工类的(传统编绳那种)就比较费时间,从最初的立志尽量一天一更到三天一更,后面一个礼拜才更新一个视频,到现在都已经断更一年多了,有粉丝还给我发私信让我更新作品,我是真的没有创作的欲望了。
在创作的同时我也关注过很多作者,横跨各种领域的,很多也是陆陆续续就断更了,综合各方面以及我个人的经验来看,停更的原因有以下几点:
1、收益低
这个是最直接的影响,因为短视频创作的风口已经过去了,平台已经吸引了足够多的人,基本上很多人群都已经知道、了解或是加入了创作的队伍中来,既然“销路”已经打开了,那就没必要再花那么多钱去补贴给这些创作者了,平台反而想从创作者的身上赚钱了,例如要开流量做推广、增加曝光率这些其实都是平台在变相“割韭菜”。
2、素材少
这个也是导致很多UP主停更的主要原因之一。因为你创建一个账号做自媒体,要保持你发文的垂直度,这样平台才能精准地把你的内容推荐给感兴趣的人,所谓的垂直度就是你做这个方向,那你就围绕这个方向去做,例如你做美妆类的,你就专门做这个领域,不能今天发美食视频,明天发影视视频,这样反而会把你的号给做垮。
那么问题来了,只做一个领域的时间长了,素材就少了,能拍的、该拍的都拍过了,后面该拍些什么呢?拍着拍着都开始“演戏”了,这种情况最常见的就是vlog领域的,那种日常就晒晒自己的生活,没什么营养的视频,没素材又需要增加流量和视频播放量,就开始各种演戏来博人眼球,什么夫妻吵架、半夜离家出走这种戏码,随便一搜一大把……
很多做别的领域的陷入了瓶颈期,没有找到突破口,慢慢的就开始不想更了,因为想素材真的是一件让人很头疼的事情。连一些专业的导演和编剧都有灵感枯竭而不得不翻拍旧**或者炒冷饭的,何况只是一个普通人,哪来的这么多灵感。
3、花费过多时间和精力
很多时候创作视频你所投入的时间、精力和你得到的回报是不成正比的,也许你辛辛苦苦制作好一个视频,播放量都没有突破1k,有那么一瞬间你就会觉得很心累,特别受打击。
可能十个八个视频这么惨淡的播放量你还可以坚持,要是发布了几十个视频,基本上播放量都是没什么水花的,你压根就不想浪费这么精力去做了,躺在床上刷刷自己不香吗,累死自己却还是这个结果。
4、平台模式化
你注册了一个账号准备“大干一场”,在注册时有要求填写手机号的,可能你就会收到电话/短信告知你,他们是什么mcn公司的,可以帮你如何快速学会创作,了解平台的规则,让你的账号早日有收益等,这号码谁泄露出去的啊,自己细想一下就明白了。
而很多所谓的网红大V账号都是由mcn机构孵化打造出来的,平台认可这种模式,也希望用这种方式去“割韭菜”,你得按照平台的要求来,不然就没有流量,不给你推荐,那你的下场就是“game over”了。
加上现在很多账号做起来了都是去直播带货了,来钱会更快。
5、投入成本高
投入的成本比以前高了,可是收益却比以前少了。有人可能会问有啥成本啊,那你就错了,如美妆领域的,就得购入各种不同的化妆品吧;手工领域的,要买手工各种材料吧;开箱测评领域的,更是在买买买的道路上越走越远。
你买到的东西不可能每一样都退货,要是这样你的账号早就在各个平台被拉入黑名单了,不知不觉间其实你的支出就大了很多,等等!你的初衷是赚钱啊!不是要倒贴啊!
最后我想说的是,踏入这个行业的都希望自己能吃到螃蟹,结果是很多人连螃蟹腿都捞不到吃,想要在这个“千奇百怪”的圈子杀出重围,谈何容易啊……也许一个无意的视频会让你爆火一小会,当热度下降时,你又该如何呢?我至今倒是选择老老实实上班。
B站上的UP主们停更的原因主要有以下几点:
1.平台激励在逐渐减少。B站于2018年推出了创作激励计划,对UP主创作的自制内容进行综合评估,并提供相应的奖励。然而,最近B站的奖励机制进行了大调整,一条视频的收益可能只有去年的1/3到1/2。这使得很多UP主感到不满意,并减少了创作热情。
2.
短视频的冲击。
短视频平台的兴起,给B站带来了很大的竞争压力。很多用户倾向于观看短视频而不是长视频,这使得B站上长视频的观看量和收益都在下降。
创作成本上升。B站原创个人账号的数量在逐渐减少,而公司包装的账号数量在逐渐增多,视频制作成本也更高。UP主们需要投入更多的时间和精力才能制作出优质的内容,这对他们的收入和创作积极性都带来了压力。
3.
AI创作的崛起。
随着AI技术的不断发展,越来越多的平台开始使用AI创作视频。AI创作的速度更快、成本更低,这也给UP主们带来了很大的竞争压力
以上就是本站小编整理的关于局座b站为什么不更新了的相关知识,内容来源网络仅供参考,希望能帮助到大家。
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